Prenehajmo šteti mize.
Začnimo sprejemati boljše odločitve.

Dolga leta so se odločitve o delovnem okolju vrtele okrog enega vprašanja.

»Koliko miz potrebujemo za število ljudi, ki jih imamo?«

Toda delovno okolje se je spremenilo. Kot tudi število vprašanj, na katera je treba odgovoriti.

Danes se v odločitve o delovnem okolju vključujejo vodje kadrov, financ, IT-ja, trženja, nepremičnin, upravljanja objektov in seveda vodstva.

Vsak ima svoje cilje. Vsak ima svoj pogled na to, kaj je pomembno.

Kako torej sprejeti odločitev, ki bo smiselna za vse?

Z boljšimi podatki in boljšimi argumenti.

Na WDC26 bo Asaël Akkerman predstavil nov način razmišljanja o strategijah delovnih okolij: Workplace Decision Intelligence.

Gre za premik od predvidevanj, posameznih podatkov in neskončnih razprav o zasedenosti pisarn k odločanju, ki povezuje vedenjske vzorce, izkušnje zaposlenih, organizacijsko kulturo in dejansko uporabo delovnih prostorov.

Toda Asaël bo šel še korak dlje.

Pred konferenco bodo prijavljeni udeleženci povabljeni h kratki raziskavi o svojem delovnem okolju.

Rezultati bodo pokazali, kako zaposleni danes doživljajo svoje delovne prostore – od zadovoljstva s pogoji dela in sodelovanja s kolegi, do vožnje na delo, storilnosti in organizacijske kulture v podjetju.

Nato pride najbolj zanimiv del. Asaël bo primerjal rezultate z globalnimi podatki Workplaced in jih v živo predstavil na WDC26.

Asaël bo predstavil razvoj razmišljanja o delovnih okoljih – od tradicionalnega oblikovanja prostorov, prek pristopa, ki temelji na aktivnostih in izkušnjah zaposlenih, do naslednje stopnje: odločanja na podlagi podatkov in dokazov.

Kajti prihodnost visoko učinkovitih delovnih prostorov ni v tem, da zbiramo vedno več podatkov. Gre za to, da prave podatke uporabimo za boljše odločitve.

• +Odločitve, ki povezujejo ljudi, prostore in poslovne cilje.
• +Odločitve, ki se lahko spreminjajo skupaj z organizacijo.
• +In odločitve, ki niso več odgovornost enega samega oddelka. So odgovornost vseh.